Ein Kurs in zwei Teilen, nur zusammen buchbar (4 Tage):

Teil 1: Führung mit Haltung – Rolle, Wirkung und Verantwortung (Meike Fuhrmeister), 01.–02.09.2027, Bielefeld, Geschäftsstelle

Führen ist mehr als Aufgaben verteilen und Ziele setzen. In diesem zweitägigen Seminar gehen wir gemeinsam der Frage nach, was es bedeutet, heute wirksam zu führen – und welche Rolle dabei die eigene Haltung, das Selbstverständnis & das konkrete Führungshandeln spielen.

Wir beleuchten, was wirksame Führung ausmacht: Was sind die Grundsätze, nach denen wir als Führungskräfte handeln? Welche Aufgaben tragen wir? Wie gelingt es, die eigene Rolle mit deutlicher Klarheit auszufüllen, gerade dann, wenn man aus dem eigenen Team heraus in eine Führungsposition gewachsen ist? 

Praxisnah und mit Blick auf den konkreten Alltag beim Deutschen Saunabund e.V. arbeiten wir mit verschiedensten Modellen und Konzepten, die helfen, das eigene Führungshandeln zu reflektieren und weiterzuentwickeln. Wir schauen uns unterschiedliche Führungsstile an, erforschen gemeinsam, wann welcher Stil zur Situation passt, und wie wir Teams in verschiedenen Phasen ihrer Ent- wicklung passend begleiten können.

Delegation, Motivation und die Frage, wie Vertrauen im Team entsteht, sind dabei ebenso Thema wie die eigene Wirkung als Führungs- person. Wir öffnen Raum für Reflexion, Austausch und praxisnahe Übungen – damit das Erarbeitete direkt in den Führungsalltag einfließen kann.

Auf einem Blick:

• Grundsätze & Aufgaben wirksamer Führung
• Rollenverständnis & -wechsel
• Führungsstile und situatives Führen
• Teamentwicklung & -dynamik
• Delegation & Motivation
• Persönliche Wirkung als Führungsperson

Teil 2: Kommunikation im Führungsalltag – Mit Worten wirken (Mandy Jung), 13.–14.10.2027, Bielefeld, Geschäftsstelle

Kommunikation ist das zentrale Werkzeug jeder Führungskraft – und gleichzeitig eine der größten Herausforderungen im Alltag. In diesem 2-tägigen Seminar beschäftigen wir uns praxisnah damit, wie Gespräche gelingen, wo Missverständnisse entstehen und wie wir unsere Kommunikation bewusster und wirksamer gestalten können.

Wir starten mit einem Blick auf die Grundlagen: Wie funktioniert Kommunikation? Was nimmt mein Gegenüber wahr – und warum oft etwas anderes, als ich beabsichtigt habe? Anhand verschiedenster Kommunikationsmodelle und -konzepte erforschen wir, welche Mechanismen in Gesprächen wirken – jenseits der bloßen Worte, auch auf der nonverbalen Ebene.

Von dort aus gehen wir in die konkrete Gesprächsgestaltung: Wie stellen wir die richtigen Fragen? Wie hören wir wirklich zu? Wie geben wir Feedback, das ankommt, ohne zu verletzen? Wir arbeiten aktiv und praxisnah und entwickeln ein Gespür dafür, wie Gespräche besser vorbereitet, gesteuert und nachbereitet werden können – ob im Mitarbeitergespräch, im Konflikt oder im Teammeeting.

Das Ziel ist nicht, Gesprächstechniken auswendig zu lernen, sondern ein tieferes Verständnis für die eigene Kommunikation zu entwickeln – und damit die Grundlage zu legen für Gespräche, die wirklich verbinden.

auf einen Blick:

• Grundlagen der Kommunikation Kommunikationsmodelle & Wahrnehmung
• Nonverbale Kommunikation
• Fragetechniken & aktives Zuhören
• Feedback geben & empfangen
• Vorbereitung von Gesprächen, Gesprächssteuerung & -nachbereitung